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电商纷纷瞄准会员做经营:为啥?用户能赚回来吗?

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发表于 2020-1-11 10:27 | 阅读全部
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各大电商的会员机制。中新网 吴涛 摄

  中新网客户端北京1月7日电(记者 吴涛)曾几何时,花钱办一张会员卡只是少数人的选择。而如今,看视频、听歌需要VIP,网购也需要VIP会员。
  据不完全统计,自2015年京东推出PLUS会员后,天猫、唯品会、考拉、苏宁、每日优鲜、严选、小红书等纷纷推出会员服务。
  6日,在2020年京东PLUS会员公开课上,尼尔森消费者研究总监何歆称,网购发展至今,网购消费者的增速将会逐渐放缓,2020年预计将降到6.1%,在此趋势下,会员经济成存量竞争时代必须参与的浪潮。
  有分析指出,国内互联网行业经过高速发展后,流量红利已经触顶,多数领域从“抢增量”变成了“争存量”。如何在存量之争中取得突破,成为摆在各平台、品牌、商家面前的一道难题。
  京东集团副总裁、京东零售集团平台业务中心负责人韩瑞称,会员经济在存量之争中将突显出更大价值,不过如今会员经济已步入场景时代,深挖会员经济还需推动消费端与供给端交互升级。
  基于此,6日,京东PLUS会员宣布推出“JDP计划”,即通过联合平台、品牌及线下商家等共同打造付费会员生态,从而实现权益的全场景覆盖。在整个2020年,“JDP计划”将投入100亿专项资源,并与200家品牌进行深度合作。
  1月8日京东还将推出PLUS会员年度盛典,带来“买1得18”的超级联名卡,即除了京东“京典卡”提供的权益之外,还包括爱奇艺、携程、腾讯视频、酷狗音乐、微博、迅雷、学而思、友唱、华住酒店、万达酒店、美团打车、必胜客等众多会员权益。
  何歆称,会员经济非一成不变,付费会员已从最初的权益单一化的1.0时代,演变至后来跨界合作的2.0时代,再到如今场景互联的3.0时代,会员经济从“独乐乐”变成了“众乐乐”。(完)
【编辑:刘湃】
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